Training Human Resource Officer Program

Training Human Resource Officer Program – Untuk mendukung pertumbuhan bisnis, perusahaan harus diawaki para profesional yang memiliki motivasi tinggi dan mampu membangun Operational Excellence. Dari sisi ini, Pengembangan dan manajemen SDM menjadi demikian penting dilihat dari dua segi yaitu menyeimbangkan kebutuhan jumlah karyawan dengan laju pertumbuhan bisnis perusahaan, mengelola motivasi karyawan agar tetap kompetitif dan mengembangkan mereka untuk memiliki wawasan global, ketrampilan bisnis serta manajemen yang unggul dibandingkan dengan para profesional pesaing.

Untuk menjadi mitra strategis para pengambil keputusan di perusahaannya, staff HR perlu menguasai proses HR dengan baik. Human Resources Officer Program (HROP) didesain untuk membantu para staff HR mampu menjawab tantangan tersebut.

Training Human Resource Officer Program

MATERI Training Human Resource Officer Program

  1. Pengantar tentang HRD
  2. Human Resources Planning
  • Definisi Human Resources Planning
  • Human Resources Planning Vs Human Resources Plan
  • Proces Human Resources Planning
  • 4 Tahap Human Resources Planning
  1. Industrial Relations
  • Konsep Industrial relation
  • Mengelola hubungan industrial
  • Hubungan dengan Pekerka
  • Disciplinary action
  • Proses penyelesaian perselisihan perburuhan
  1. Recruitment Management(1)
  • Pengertian Recruitment
  • Proses dan Tahapan Recruitment
  1. Recruitment Management (2)
  • Interview dengan Behavioral Model
  • Exercise
  1. Training Management (1)
  • Peran Strategis T&D dalam organisasi bisnis
  • Langkah-langkah dalam mendesain training
  • Mengevaluasi Training dan Training Post Activity
  1. Training Management (2)
  • Mengembangkan karyawan tanpa Training
  • Model non-Training Development bagi Karyawan
  1. Pengelolaan Kineja (1)
  • Mengapa Penilaian Kinerja diperlukan bagi perusahaan?
  • Prinsip-prinsip Pengelolaan Kinerja
  • Performance Planning
  • Bagaimana menetapkan target?
  1. Pengelolaan Kinerja (2)
  • Simulasi dan Role Play
  • Prinsip-prinsip Coaching dan Counseling
  • Do and Don’t dalam melakukan Coaching dan Counseling PA?
  • Performance Evaluation
  1. Compensation System (1)
  • Compensation Management Strategy
  • Komponen Remuneration
  • Evaluasi Jabatan
  • Simulasi Evaluasi Jabatan
  1. Compensation System (2)
  • Survey Gaji
  • Struktur Penggajian
  • Studi Kasus

FASILITAS

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Sertifikat Training
  • Modul Materi (Hard Copy & Soft Copy)
  • Flashdisk
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • Souvenir Eksklusif
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Jam 10:00 & 14:00)
  • Penjemputan Bandara – Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)

BIAYA DAN LOKASI

  • Yogyakarta : Rp 6.800.000,- / Peserta
  • Bandung : Rp 7.600.000,- / Peserta
  • Jakarta : Rp 7.800.000,- / Peserta
  • Surabaya : Rp 7.800.000,- / Peserta
  • Malang : Rp 7.800.000,- / Peserta
  • Semarang : Rp 7.200.000,- / Peserta
  • Solo : Rp 7.500.000,- / Peserta
  • Bali : Rp 7.000.000,- / Peserta (Minimal 2 peserta)
  • Lombok : Rp 7.400.000,- / Peserta (Minimal 2 peserta)

KETERANGAN

  1. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  2. Jumlah peserta memperngaruhi biaya diatas, jadi jika 1 perusahaan mengirimkan 2 atau lebih peserta maka biayanya dapat dibawah (turun) dari biaya yang tertera diatas.
  3. Jumlah peserta, jadwal dan lokasi dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak kami.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

https://dutaprotraining.id/jadwal-training/

Formulir Pendaftaran

Contoh ; 29-30 Desember 2020
 

Leave a Comment