Training Need Analysis dan Pembuatan Matriks

Training Need Analysis dan Pembuatan Matriks

Penanggungjawab training (Direktur/Manajer SDM, Training Manajer/ Supervisor/Coordinator, dll) di perushaan/ organisasi memiliki Jadwal Training setiap tahunnya yang telah direncanakan, baik dalam bentuk training inhouse maupun public training yang disediakan oleh training provider. Jadwal Training ini berasal dari Matriks Training yang disusun dari kebutuhan pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) secara berkesinambungan dengan menghubungkan jabatan/fungsi dan pengembangan kompetensi yang diperlukan untuk meningkatkan daya saing dan pengembangan perusahaan

Matriks training disusun berdasarkan kebutuhan perusahaan dengan mempertimbangkan kebutuhan pengembangan personal karyawan sebagai aset penting perusahaan/organisasi untuk saat ini dan masa depan. Tantangannya adalah melakukan penyelarasan (aligment) antara kebutuhan pengembangan yang di harapkan oleh karyawan dan yang diharapkan oleh perusahaan. Penyelarasan yang baik akan membuat SDM menjadi loyal dan mampu memberikan kontribusi yang signifikan untuk perusahaan.

Matriks Training disusun setelah dilakukan Training Need Analysis (TNA). TNA adalah identifikasi jenis training yang dibutuhkan oleh karyawan yang sesuai dengan jabatan/fungsi, kompetensi yang dituntut dan rencana pengembangan karyawan kedepan. Kategori jenis training dibutuhkan itu a.l: Motivasi dan Sikap, Manajement & Leadership, Tecnical Competence, dll. TNA ini dilakukan dengan pertimbangan pendidikan formal, training yang telah dilakukan dan penugasan (job description) yang telah dijalani oleh karyawan. Disamping itu TNA juga mempertimbangkan visi dan misi perusahaan, best paractises dan rencana pengembangan perusahaan/organisasi ke depan.

TUJUAN PELATIHAN

Pelatihan ini didesain untuk memenuhi kompetensi sebagai berikut:

  1. Peserta pelatihan memahami hubungan antara training needs analysis – matriks training dan jadwal training
  2. Peserta pelatihan mampu melakukan training needs analysis untuk perusahaan/organisasinya
  3. Peserta mampu membuatkan matriks training dan melakukan Pengelolaan training untuk Perusahaan/organisasinya
MATERI PELATIHAN

Materi dan jadwal pelatihan selama 2 hari sebagai berikut:

  • Pengantar Training Needs Analysis
  • Pengembangan SDM di Perusahaan/Organisasi
  • Metode Training Needs Analysis
  • Penyususnan Matriks dan Jadwal Training
Fasilitas
  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Sertifikat Training
  • Modul Materi (Hard Copy & Soft Copy)
  • Flashdisk
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • Souvenir Eksklusif
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Jam 10:00 & 14:00)
  • Penjemputan Bandara – Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
Biaya dan Lokasi
  • Yogyakarta : Rp 6.800.000,- / Peserta
  • Bandung : Rp 7.600.000,- / Peserta
  • Jakarta : Rp 7.800.000,- / Peserta
  • Surabaya : Rp 7.800.000,- / Peserta
  • Malang : Rp 7.800.000,- / Peserta
  • Semarang : Rp 7.200.000,- / Peserta
  • Solo : Rp 7.500.000,- / Peserta
  • Bali : Rp 7.000.000,- / Peserta (Minimal 2 peserta)
  • Lombok : Rp 7.400.000,- / Peserta (Minimal 2 peserta)
Keterangan
  1. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  2. Jumlah peserta, jadwal dan lokasi dapat menyesuaikan permintaan.
  3. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak kami.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Leave a Comment