Training Industrial Relations Conflict Management

Pelatihan Industrial Relations Conflict Management

Perkembangan dan perubahan terjadi pada sistem pengelolaan ketenagakerjaan di Indonesia saat ini, khususnya dibidang hubungan industrial. Dengan adanya beberapa perangkat hukum, seperti Undang-undang Ketenagakerjaan No. 13 Tahun 2003, Undang-undang Serikat Pekerja No. 21 Tahun 2000 serta Undang-undang No. 2 Tahun 2004 tentang Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial (PPHI), dan beberapa perangkat hukum petunjuk pelaksanaannya maka membuat dinamika hubungan industrial semakin kompleks, dan jika hal ini tidak dipahami dan disikapi dengan baik maka dapat memicu munculnya perselisihan antara perusahaan dengan tenaga kerjanya dan tentunya akan merugikan kedua belah pihak. Oleh karena itu sebaiknya penyelesaiaan perselisihan Hubungan Industrial di perusahaan dapat ditangani dengan cepat dan tepat, dan semaksimal mungkin dapat diselesaikan di tingkat perusahaan. Oleh karena itulah, pelatihan Industrial Relations Conflict Management sangat penting untuk diikuti.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Pelatihan ini akan membahas mengenai Industrial Relations Conflict Management. Sehingga diharapkan:

  1. Peserta pelatihan mampu memahami tentang pelaksanaan penyelesaian perselisihan hubungan Industrial di Perusahaan secara taktis dan sistematis sehingga penyelesaiannya cepat tepat dan tidak berlarut-larut serta sesuai dengan peraturan yang normatif di Indonesia.
MATERI PELATIHAN

Berikut adalah ringkasan materi ;

  1. Pengantar hukum ketenagakerjaan & hubungan industrial
  2. Norma dalam hukum ketenagakerjaan & hubungan industrial
  3. Sebab-sebab timbulnya perselisihan hubungan industrial
  4. Jenis – jenis perselisihan hubungan industrial (PHI)
  5. Tahapan dan proses dalam menghadapi perselisihan hubungan industrial
  6. Penyelesaian Konflik & Perselisihan Hubungan Industrial dalam Praktek (Bipartit, Mediasi, Konsiliasi, Arbitrasi, Pengadilan Negeri, Mahkamah Agung)
  7. Strategi membangun sistem pencegahan potensi perselisihan hubungan industrial
  8. Strategi membangun sistem komunikasi yang tepat dalam mengelola potensi perselisihan hubungan industrial
  9. Diskusi dan Studi kasus
TARGET PESERTA PELATIHAN
  • Pemimpin perusahaan
  • Manajer SDM, Manajer HI, Manajer Legal, Manajer Audit/Tim Pemeriksa/Internal Auditor
  • Pengurus Serikat Pekerja
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Industrial Relations Conflict Management
METODE PELATIHAN
  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus
Fasilitas
  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Sertifikat Training
  • Modul Materi (Hard Copy & Soft Copy)
  • Flashdisk
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • Souvenir Eksklusif
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Jam 10:00 & 14:00)
  • Penjemputan Bandara – Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
Biaya dan Lokasi
  • Yogyakarta : Rp 6.800.000,- / Peserta
  • Bandung : Rp 7.600.000,- / Peserta
  • Jakarta : Rp 7.800.000,- / Peserta
  • Surabaya : Rp 7.800.000,- / Peserta
  • Malang : Rp 7.800.000,- / Peserta
  • Semarang : Rp 7.200.000,- / Peserta
  • Solo : Rp 7.500.000,- / Peserta
  • Bali : Rp 7.000.000,- / Peserta (Minimal 2 peserta)
  • Lombok : Rp 7.400.000,- / Peserta (Minimal 2 peserta)
Keterangan
  1. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  2. Jumlah peserta, jadwal dan lokasi dapat menyesuaikan permintaan.
  3. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak kami.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

Leave a Comment