Training Logistics Management

Pelatihan Logistics Management (Manajemen Logistik)

Logistics Management Training Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan teknologi informasi dalam supply chain telah menjadi tren baik di industri manufaktur maupun industri jasa.

Training Logistics and Supply Chain Management diberikan dengan case method disertai dengan peragaan penggunaan web untuk aktivitas supply chain management. Pemandu training telah berpengalaman melakukan disain sistem web-based supply chain management di beberapa perusahaan terkemuka di Indonesia.

 

Setelah mengikuti Logistics Management Training ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman secara mendasar dan sistematis mengenai manajemen logistik dan perkembangannya.
  2. Meningkatkan kemampuan dan membekali peserta dengan pengelolaan operasional dan pengukuran kinerja logistik secara umum.
  3. Memberikan kesempatan kepada peserta untuk sharing experience mengenai kasus-kasus yang berkaitan dengan manajemen logistik.
  4. Memberikan kesempatan kepada peserta untuk menyelesaikan masalah-masalah yang terkait dengan Logistik dan bagaimana hal tersebut diselesaikan  menggunakan Logistics software

Melalui Logistics Management Training ini diharapkan:

  • Seluruh peserta akan mendapatkan Logistics Mgmt Toolkit Lengkap yang dikemas dalam 1 (satu) CD berisi bahan pelatihan, referensi, process dan template, software, Case Study dan Exercises, dll
  • Pelatihan akan difasilitasi oleh trainer yang berpengalaman dan akan membimbing peserta  dalam latihan dan studi kasus menggunakan pendekatan Hands-on Approach
  • Seluruh peserta akan mendapatkan bimbingan dari trainer dan mendapatkan kesempatan menggunakan software khusus untuk menyelesaikan masalah-masalah di area Logistics Management

Logistics Management Training ini ditujukan untuk para:

Pelatihan ini penting diikuti oleh Procurement Manager/Officer, Purchasing Manager/Officer, Kabag Logistik/Staf dan Key Staff atau Pejabat Perusahaan yang sering terlibat dalam proses pengadaan barang/jasa ataupun dalam pengawasannya, serta peminat lainnya.

Outline Materi

Materi training yang akan di bahas topik Logistics Management Training adalah :

DAY 1:

  1. The Changing Business Landscape And The Supply Chain Concept
    • The Empowered Consumer
    • Power Shift in the Supply Chain
    • Deregulation
    • Globalization
    • Technology
  2. Logistic Management System & Logistical Synchronization
  3. Logistic activities
    • Transportation
    • Storage
    • Packaging
    • Materials handling
    • Order fulfillment
    • Forecasting
    • Production planning
    • Purchasing
    • Customer service
    • Site location
    • Other activities
  4. Latihan dan studi kasus ( Part I)

 

DAY 2:

  1. Logistic Operations & Integration
    • Importance of Logistics to Business
    • Logistics Value Proposition
    • The Work of Logistics
    • Logistics Operations
    • Logistics Operating Structures
    • Logistical synchronization
  2. Inventory Management & Strategy
  3. Controlling Logistic
    • Inventory Strategy
    • Functions of Inventory
      • Types of Inventory
    • Inventory Management
      • ABC Analysis
      • Record Accuracy
      • Cycle Counting
      • Control of Service Inventories
    • Inventory Models
      • Independent vs. Dependent Demand
      • Holding, Ordering, and Setup Costs
    • A Control Paradigm
    • Schematic of Control Process
    • Auditing Performance
      • Benchmarking Performance
      • Cost-Service Statement
      • The productivity report
      • Performance Control Graph
    • SCOR Model and Balanced Scorecard (BSC)
      • Balanced Scorecard (BSC) Framework
      • Scope of the SCOR Model
      • Process “Thread” Diagram
      • Performance Metrics
      • Linking Processes and Metrics
  4. Latihan dan studi kasus (Part II)

DAY 3:

  1. Logistic performance measurement
    • Logistical Measurement
      • Perspective of Performance Measurement
      • Objectives of Activity Based Measures
      • Internal Performance Measurement
      • Types of Productivity Measures
      • Asset Measurement
      • Quality Measurement
      • Perfect Order
      • External Performance Measurement
    • Best Practices Benchmarking
    • Operation, Financial & Social Performance Measurement
      • Measurement System Objectives
      • Operational Assessment
      • Financial Assessment
      • Social Issues in Logistics Performance
  2. Transportation management
    • Transportation system
      • The economic role transportation.
      • The economic and service characteristics of the basic modes.
      • The carrier selection process.
      • The economic effect of rates, transit time, reliability, capability, accessibility, and security in the carrier selection decision
      • The five legal classes of carriers.
      • The economic and service characteristics of intermodal transportation
      • The dominance of rail-truck  (piggyback) intermodal service.
      • The economic rationale of using containerization.
      • The economic and service characteristics of indirect and special carriers.
    • Transportation Infrastructure
      • Transportation Functions, Principles, Participants
      • Transportation Regulation
      • Transportation Industry Structure
      • Transportation Services
    • Transportation Operation
      • Transportation Economics & Pricing
      • Transportation Administration
      • Transportation Documentation
    • Transportation Model
      • Network Flow Models
      • Characteristics of Network Models
      • Various Transportation Model
        • Unbalanced Transportation Model
        • Transportation Models With
        • Max-Min and Min-Max Objectives
        • The Transshipment Model
        • Assignment Model
        • The Maximal-Flow Model
        • Road Network
        • Modified Road Network
        • The Shortest Path Model
        • Minimal Spanning Tree
  3. Latihan dan studi kasus (Part III)
FASILITAS
  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Sertifikat Training
  • Modul Materi (Hard Copy & Soft Copy)
  • Flashdisk
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • Souvenir Eksklusif
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Jam 10:00 & 14:00)
  • Penjemputan Bandara – Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
BIAYA DAN LOKASI
  • Yogyakarta : Rp 6.800.000,- / Peserta
  • Bandung : Rp 7.600.000,- / Peserta
  • Jakarta : Rp 7.800.000,- / Peserta
  • Surabaya : Rp 7.800.000,- / Peserta
  • Malang : Rp 7.800.000,- / Peserta
  • Semarang : Rp 7.200.000,- / Peserta
  • Solo : Rp 7.500.000,- / Peserta
  • Bali : Rp 7.000.000,- / Peserta (Minimal 2 peserta)
  • Lombok : Rp 7.400.000,- / Peserta (Minimal 2 peserta)
KETERANGAN
  1. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  2. Jumlah peserta, jadwal dan lokasi dapat menyesuaikan permintaan.
  3. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak kami.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Leave a Comment
Disqus Comments Loading...
Leave a Comment

Related Post

Recent Posts

Training Manajemen Klinik

5 tahun ago

Training Manajemen Transfer Pasien

5 tahun ago

Training Manajemen Bangsal Rumah Sakit

5 tahun ago

Training Manajemen Risiko Tingkat Lanjut Dalam Investasi

5 tahun ago

Training Manajemen Kepelabuhan

5 tahun ago

Diklat Manajemen Perencanaan Ekonomi Daerah

5 tahun ago